Светлана Толубеева: «Энергия — в ценностях»
Светлана Толубеева, предприниматель и бизнес-тренер из Сочи, стала лидером PRO Женщин в начале 2020-го. Уже в августе Светлана собрала подробную и супер-полезную методичку для лидера PRO Женщин и чат для поддержки начинающих лидеров! Как получать удовольствие от неопределенности, кто такой лидер, как группа PRO Женщин помогает выжить в кризис и зачем нам нужны ценности — в ее интервью.
— Светлана, расскажите о себе.
— Я всегда занимаюсь тем, что люблю. У меня получалось через вопросы помогать людям развивать их потенциал. Уже в 25 лет меня взяли бизнес-тренером на развитие управленческих компетенций для руководителей. Я росла в разных компаниях, а в 2014-м вышла из найма — хотелось свободы! Я масштабный человек — мне нужно, чтобы было много и интересно.
Предпринимательство для меня — отличная возможность самореализации. Потому что в предпринимательстве нет гарантий и стабильности, и в моем случае — это хорошо! Я люблю неизвестность, люблю создавать в хаосе что-то, на что можно опереться. Для меня быть предпринимателем — это возможность творчества!
Я люблю неизвестность, люблю создавать в хаосе что-то, на что можно опереться. Для меня быть предпринимателем — это возможность творчества!
— Как вы познакомились с сообществом PRO Женщин?
—В прошлом году я переехала из Волгограда в Сочи, знакомилась с городом и людьми. И когда попала на встречу PRO Женщин, девушки понравились мне своей активностью, открытой позицией, стремлением развиваться. Откликались и ценности, которые транслирует сообщество.
— Вы — лидер PRO Женщин. У нас часто спрашивают, что получает лидер в сообществе, делясь своей экспертностью, объединяя группу. Что получаете вы?
— Мне кажется, лидер в сообществе много отдает, но никто не будет делать что-то себе во вред. Я много и получаю: нахожусь в поддерживающей среде сообщества, встречаю интересных людей, мы делаем совместные проекты — все это помогает поддерживать баланс «брать-отдавать».
— Светлана, а что для вас значит «лидер»?
— Человек, которому нравится брать на себя ответственность. Он не ориентируется на других. У него есть мечта или идея. Ему хочется воплотить свою идею в жизнь и он объединяет вокруг себя людей, чтобы ее развить.
— Как вы понимаете поддержку? Можно ли ее измерить?
— Поддержку сложно оцифровать, ведь часто она опосредована и выливается в какие-то ощутимые блага позже. Презентация в группе моих продуктов и обратная связь от участниц — это поддержка! То что кто-то собрал интересных и развивающихся людей в одном сообществе — тоже большой вклад в меня! И когда мне говорят: «ты крутая», «я применила то что ты советовала, и у меня поменялась жизнь!», — я становлюсь увереннее и лучше развиваюсь!
То, что кто-то собрал интересных и развивающихся людей в одном сообществе — это тоже большой вклад в меня!
— Ваша группа — какая она?
— До пандемии мы с девушками из моей группы «Совет директоров» встречались офлайн (название, кстати, девчонки придумали сами). В основном участницы в группе самозанятые — у них получилось монетизировать свое хобби.
Когда случилась пандемия, мы перешли в онлайн. Группа была очень хорошей поддержкой по выживанию в кризис, мы советовали друг другу, как не опустить руки, не испугаться, перестраивать свое дело, по-другому предлагать услуги. Оказалось, что многие привыкли делать по-старому, не видят, как перейти на новые рельсы, и думают, что это — смерть (для бизнеса). Когда участницы делятся друг с другом новым взглядом на проблему, то сами себе удивляются — а что, так можно?
— В сообществе много ролей, но вы придумали для себя новую — решили делиться опытом и поддерживать лидеров со всей России, написали методичку, сделали чат! Расскажите почему?
— Моя работа с лидерами — от переполненности! Я знаю, как быть хорошим лидером, и не люблю копить. Ведь даже у знаний выходит срок годности — со временем они становятся никому не нужны. Так что, для меня это стало настоящим глотком воздуха! И лидеры откликнулись, стали звонить. Некоторые вещи для кого-то оказались настоящим открытием: что нужно ставить цель для всей группы, делать презентации…
Вступайте в чат «Как вести группу PRO Женщин»!
— Ваш чат поддержки существует больше месяца, с какими запросами пишут лидеры чаще всего?
— Два ключевых вопроса: как привлечь участниц в группу — заявить о себе, и как удержать девушек на встречах.
Как собрать участниц в свою группу? Смотреть с другого угла! Вопрос в том, с чем вы идете к людям, что хотите дать и что — получить от взаимодействия. Самый простой способ привлечь к себе людей — понять, чего вы хотите. Это как волшебство! Внутри появляется это знание, и люди приходят, начинают тебя видеть — потому что у тебя горят глаза, когда ты понимаешь, что хочешь создать!
Как удержать? Странно не ориентироваться на людей, но при этом вы не должны спрашивать, какую пользу принести — это показывает вашу неуверенность и люди уходят. Показывайте свою уверенность, заявляйте «Я — знаю!» — и с вами останутся. Не надо никого держать, просто несите пользу — это работает!
Самый простой способ привлечь к себе людей — понять, чего ВЫ хотите.
— Нужно ли лидеру формулировать свои ценности? А сообществу? А лично каждому из нас?
— Ценности, безусловно, важны! Иначе у нас остаются только инструменты.
Я работаю с потенциалом людей и хорошо понимаю, что именно в ценностях хранится энергия — в инструменте ее нет. Он отвечает за эффективность, помогает организовать экосистему и пространство так, чтобы все заработало. А ценность дает жизнь, результат, горящие глаза, драйв, счастье, способность действовать, несмотря на миллионы ошибок, приверженность тому, что ты делаешь!
Например, у меня есть ценности: свобода, изменение, развитие, справедливость. Для их воплощения мне нужны инструменты — и я создала специальную трансформационную игру. Когда люди в нее играют, они вдохновляются моими ценностями!
Одна из ценностей создателей PRO Женщин — поддержка. Ее материализовали с помощью сообщества — инструмента. Если бы не было души, сообщество бы долго не протянуло. Сообщество помогает реализовать ценности: объединить, поддержать, вдохновить. Создатели PRO Женщин как бы одели эти ценности в форму сообщества, нам стало удобно их получать — и это так круто! Энергия — в ценностях, а у PRO Женщин они есть, это — не пустое сообщество.
Если у вас есть вопросы, пишите Светлане:
E-mail: s.tolubeeva@yandex.ru
Instagram: @tolubeevas
Группа Светланы «Мой личный совет директоров» https://pro-women.ru/groups/10844/
Чат «Как вести группу PRO Женщин»