Храбовская Марина
С 2005г. по 2021г. работала в финансовой сфере. За два года вывела свой стартап с регионального на федеральный уровень. В течение многих лет сотрудничала с российскими и международными инвесторами. Вывела компанию на обороты 100млн. руб. Являлась соучредителем, генеральным директором и членом совета директоров.
С 2021 года возглавляю и развиваю Благотворительный фонд по направлению социализации детей-сирот, а также поддержке детей и матерей, находящихся в сложной жизненной ситуации.
Полностью переориентировалась с коммерческой на социальную сферу. Вместе с этим, сохранился богатый опыт, которым готова делиться.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Управление на предприятии
Вы амбициозны, эмоционально устойчивы, у вас есть понимание, в какой сфере вы хотите развиваться, но нет опыта, в следствие чего вы не знаете с чего начать и как успешно воплотить свою идею в жизнь. Вы спокойно относитесь к конструктивной критике и строите диалог в формате партнёрства. Я с удовольствием помогу вам выстроить пошаговый план и добиться результатов. Вместе можно сделать больше!
Бизнес тренер.
Авторские программ по следующим направлениям:
- Успешный startup: алгоритм действий для начинающего предпринимателя, бизнес план, анализ рынка, как выбрать нишу, поиск партнеров и инвесторов, продуктовая линейка, SWOT-анализ.
- Стратегия: формирование краткосрочной и долгосрочной стратегии, пошаговый план действий, реализация стратегии, контроль за исполнением, достижение стратегии через KPI.
- Управление в кризис: формирование антикризисной стратегии, сокращение костов, антикризисное управление, возможности в кризис.
- Формирование результативного отдела продаж: поиск и найм эффективных сотрудников, как распознать перспективного sale-менеджера, в каких сотрудников нужно вкладываться, система мотивации, как зарабатывать больше с отделом продаж.
- Жизнь в онлайне: инструменты управления на удаленке, делегирование, как безболезненно перевести себя и ключевых сотрудников на дистанционную работу.
- Мотивация персонала от найма до получения результатов: ключевые вопросы интервью, поиск единомышленников, методы рекрутинга, как сделать вакансию привлекательной для кандидатов, эффективная система мотивации от бухгалтера до руководителей департаментов, как мотивировать на результат, методы кнута и пряника, командообразующие мероприятия, формирование командного духа в компании, формирование корпоративной культуры.
- Удаленный отдел продаж: построение эффективного дистанционного отдела продаж, поиск сотрудников на удаленку, мотивация и система контроля, увеличение продуктивности удаленного отдела продаж.
Благотворительный фонд содействия защите детства, материнства и отцовства "СЕМЬЯ", Основатель, Президент
2012 - 2021гг. Соучредитель, Член Совета директоров, Генеральный директор ООО «Специализированное Кредитное Бюро», Москва
Сфера деятельности: коммерческий сектор, информационные услуги.
Бюро кредитных историй. Лицензируемая деятельность, надзорный орган ЦБ РФ.
Компетенции: Многолетний опыт управления и, как следствие, понимания всех аспектов бизнеса. Формирование краткосрочной и долгосрочной стратегии развития компании. Опыт формирования коллегиального органа управления Совета директоров.
Общее руководство: обеспечение доходности, контроль за исполнением поставленных задач, формирование внутренней политики, найм сотрудников, разработка и внедрение KPI. Создание команды и формирование командного духа. Взаимодействие с государственными структурами. Привлечение инвестиций. Расширение бизнеса. Опыт преодоления кризисных периодов. Оптимизация бизнес процессов.
Публичные выступления на международных конференциях.
Галина
Татьяна
Юлия