«Лидер всегда рядом, ставит планку все выше и масштабнее»

«Лидер всегда рядом, ставит планку все выше и масштабнее»


О долгосрочном планировании жизни и проектов, собственном бизнесе и лидерстве, о том, как все бросить и начать с чистого листа рассказывает Мария Асестрова — лидер группы «PRO Стратегии» в Москве и ментор PRO Женщин.

Дизайн без названия (3).png

Архитектура, черепахи и брейк-данс 

— В 21 год я уже была совладельцем архитектурного бюро. Развиваясь, мы пришли от интерьерных работ к градостроительным объектам, строили целые районы в разных городах! А потом наши с партнером — и моим мужем — пути разошлись. В 32 года я поняла, что нахожусь не там, ушла от мужа, оставив ему бюро, порвала дружеские связи, тормозящие меня. И совершенно не понимала, что дальше. Нужно было выстраивать жизнь заново. 

Мария рассказывает, как в тот момент отправилась волонтером на остров на Карибах, спасать черепах. Когда получилось остановиться и заглянуть в себя, она поняла чего хочет. Несколько лет работала как независимый консультант (за время построения собственного бюро она наработала более чем 10-летний управленческий и маркетинговый опыт) и налаживала личную жизнь. Примерно 5 лет назад появилась компания Upgradez — производитель брейк-данс экипировки с мировыми амбициями: 

— Мы начинали с того, что на пособие по рождению ребенка, около 5000 рублей, купили на рынке шапки, нашили на них специальные сетки и получили «шапки для брейк-данса», которые продали друзьям-танцорам. В то время все бибои (танцоры брейк-данса) сами что-то подобное себе конструировали по наитию. Вторую партию шапок заказали уже в Китае, арендовали каморку и швейные машинки. Бренд растили маленькими шажками благодаря четкой дисциплине — она необходима, чтобы не тратить деньги, которые ты зарабатываешь, а постоянно реинвестировать в развитие. 

Сейчас Upgradez работает по всей России, представлен на крупнейших маркетплейсах, начинает выходить на Европейский рынок.

Screenshot_6.png

Нет конца в развитии

В декабре 2020-го Мария начала вести группу в сообществе PRO Женщин:

— Я всегда пыталась найти для себя сообщество, где было бы интересно развиваться и можно помогать другим. Большие бизнес-клубы показались холодными, в небольших женских сообществах было скучно — мне хотелось говорить об инвестициях, стартапах, проектах и видеть результат. 

Когда узнала о PRO Женщин, подумала — не может такое количество женщин собраться на пустом месте. Начала как участница группы «Швейка», а потом решила создать свою, и рассказывать девушкам про запуск стартапов, стратегическое планирование, управление. 

Дизайн без названия (4).png

Сейчас чат группы «PRO Стратегии» не замолкает больше чем на час. Участницы группы Марии — их уже больше 80, дают друг другу советы по проектам, подсказывают, спорят. Встречи проходят регулярно раз в две недели, офлайн в Москве и онлайн — для регионов:

— Каждая участница в своей области лучший специалист, чем я. Общими усилиями можем развиваться эффективнее: в личных проектах мы обычно зашорены, а здесь на твой проект смотрят свежим взглядом, более широко, несколько специалистов разного профиля. Мы идем маленькими шагами, они незаметно приведут к результату. Сейчас придумали формат недельных спринтов: неделя на разбор шапки в Instagram, контент, сторис, стиль, таплинк, аналитику, таргетинг.   

Ольга Ковалева, участница группы: «В конце ноября 2020 года я уволилась (была риэлтором в компании), потому что выгорела. На первой же встрече группы «PRO Стратегии» лидер и девушки помогли мне с поиском нового направления: я поняла, что мне нравится создавать свои украшения. 

Маша всегда была рядом, ставила планку все выше и масштабнее: если ювелир ‌–‌ то свой бренд мирового уровня! При этом она следит, чтобы я росла постепенно: например, пока я учусь на курсах, моя задача вести страничку в Instagram. Я одна с двумя дочерьми. У меня бы не хватило ни знаний, ни фантазии, ни сил на такой масштаб. А сейчас я верю, что выйду на свой международный бренд KOVALEVA. 

Сила нашего лидера в доброте, открытости, опыте и умении видеть на несколько шагов вперёд. Девочки в группе разные, но благодаря Марии мы общаемся друг с другом и всегда готовы помочь».

Группа «PRO Стратегии» не ставила перед собой цели, достигнув которой можно будет расходиться. Мария объясняет, что для нее работа в группе — это работа в моменте. Лидер получает удовольствие от того, что может дать участницам мотивацию, получает энергию от благодарностей и результатов. Группа может существовать сколь угодно долго, потому что в развитии нет предела.

photo_2021-03-19_23-04-43.jpg

Анастасия Васильева, участница группы: «Я пришла в группу с желанием разработать структуру своего проекта, который находился в полном хаосе. И очень благодарна за результаты:

у меня выстроился настоящий бизнес, я поняла, как развиваться, превратить хаос в бизнес-систему. За время работы в группе я сделала сайт, придумала позиционирование, провела с помощью группы опрос на 100 человек и выявила потребности потенциальных клиентов, сделала таблицу по финансам...

Группа и общение с девушками ‌–‌ придают уверенности. Вдохновляясь чужими проектами, я нахожу что-то для себя и получаю огромную поддержку. Теперь я поняла, что не одна такая, со сложностями в становлении стартапа. Счастлива, что попала в «PRO Стратегии» и благодарна от всего сердца Маше и девочкам за поддержку, знания и командную работу!»

— Мы много работаем над тем, чтобы участницы группы были лидерами как предприниматели, лидерами для своих команд. Когда вы создаете команду, она должна видеть в вас в суперэнергичного человека, иначе она в вас просто не поверит. Поэтому так необходимо прокачивать лидерские качества, энергию, подачу, речь.

photo_2020-12-17_23-17-10.jpg

Стратегическое планирование жизни

— В тот момент, когда я бросала бюро, мне было не страшно оставлять все, я понимала — это ради пользы, остаться — гораздо опаснее. А еще я понимала, что мне нравилось создавать и управлять, собирать в команды хороших людей. 

В группе Марии Асестровой «PRO Стратегии» активно развивается около 20 проектов. Сложнее всего тем девушкам, которые сначала даже не представляли, чего хотят. С поддержкой группы они сделали первые шаги — а это очень важно. 

— Я помню себя, когда передо мной был чистый лист. Когда ты уже чем-то занят, ты видишь свою принадлежность. А когда вообще не понимаешь, чем заниматься, это тяжело.

В архитектуре у меня были большие стройки и большие амбиции, они учат планировать на несколько лет. Навыки проектной деятельности помогли мне также спроектировать свою жизнь. Так появилась система стратегического планирования жизни, которую я передаю девушкам в группе. Нужно точно представить себе будущее: где будешь, с кем. После — декомпозировать цель на задачи. Планировать стоит из будущего в сегодняшний день. Главное — понять чего ты хочешь, чтобы спустя 10-15 лет оказаться там, а не в случайном месте.



 Группа Марии Асестровой «PRO Стратегии» https://pro-women.ru/groups/19465/
Страница ментора https://pro-women.ru/mentoring/catalog/19122/ 


Поделиться: