Кейс

Создаем сообщество: как мотивировать людей, не имея денег

20 апреля 2018 года

«Не показывайте людям деньги, даже если они у вас есть», — советуют многие предприниматели и бизнес-тренеры. И дело тут не в жадности или экономии, просто боевой дух команды можно поднимать и другими способами. Знать некоторые из них особенно полезно лидеру, у которого лишних денег, действительно, нет.

photo-1519671845924-1fd18db430b8.jpeg

1.Больше хвалите, меньше критикуйте

Кажется, мы пишем это в каждой статье про формирование сообщества. Но повторим еще раз — каждый хочет услышать доброе слово, поэтому возьмите в привычку хвалить людей — вместе и поодиночке. Иногда стоит награждать членов своей команды — только выбирать подарки, которые несут не финансовую, а, скорее, человеческую ценность. Это может прозвучать банально, но даже грамота лучшему работнику месяца, написанная от руки и с душой, в наше время еще может мотивировать. Запишите коллег на бесплатный, но полезный вебинар или мастер-класс. И уж точно не стоит жестко критиковать уже выполненную работу — как бы нас не убеждали, но мало кого критика может порадовать, а вот демотивировать — легко. Лучше помогите осознать и исправить ошибку (в доверительном разговоре на спокойных тонах).

2. Избавьтесь от менеджеров

Попробуйте хотя бы раз не назначать промежуточных лидеров или ответственных. Вместо этого дайте людям простор для командной работы и возможность трудиться на равных правах. Укажите коллегам на их сильные стороны и дайте понять, как их развивать. Уровень их мотивации вырастет — они будут приходить раньше, уходить позже и отдавать больше сил решению задач, чтобы просто показать себя, а не просить гонорар.

3. Работайте над отношениями между людьми

Празднуйте Новый год и 8 Марта, отмечайте Дни рождения, собирайтесь на пикники и просто обедайте вместе. Но, если все пошло не так — проблемы в компании или у кого-то из вашей команды — не отгораживайтесь, выслушивайте и помогайте. Люди будут знать, что вы их цените и станут преданны вам, как лидеру. Человеческие отношения еще никто не отменял, и именно они долго держат людей в команде.

4. Покажите изменения, которых достигли

Если вы работаете с людьми бесплатно или за очень маленькие деньги, чаще рассказывайте о результатах работы. ​Существуют тысячи благотворительных фондов и волонтерских организаций, в которых люди также работают безвозмездно, их деятельность меняет ситуацию к лучшему. Вспомните о своей главной цели и напоминайте команде, как важна их работа для ее достижения — даже самый маленький фронт работ всегда часть большой картины.

5. Рассказывайте в своих соцсетях о вашей «внутренней кухне»

Если у вашего сообщества есть свои соцсети, рассказывайте в публикациях о членах своей команды, цитируйте их, публикуйте закулисные истории, показывайте, как идет рабочий процесс. То, что твои успехи увидит не только коллектив и лидер, но еще и несколько сотен или тысяч других людей мотивирует на новые успехи.

6. Развивайте свой проект или сообщество

Люди охотнее готовы работать на волонтерских началах в интересных, заявивших о себе проектах. Развивайте свое сообщество или проект всеми доступными методами, чтобы о вас заговорили. В успешные проекты люди тянутся сами и задерживаются в них надолго.

7. Сделайте свои идеи их идеями

Люди ненавидят, когда им указывают, что надо делать. Не заставляйте людей, а дайте им почувствовать, что ваша мысль ― их собственная. «А что, если мы будет делать это вот так. Как думаете, это будет лучше?».

Подпишись на новости PRO Женщин

Подпишитесь, чтобы узнавать о новостях программы первыми
Никакого спама. Только полезные материалы и актуальные новости!